A.LİDERLİK, YÖNETİŞİM VE KALİTE
A.1. Liderlik ve Kalite
A.1.1. Yönetişim Modeli ve İdari Yapı
A.1.2. Liderlik
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
A.1.3. Kurumsal Dönüşüm Kapasitesi
A.1.4. İç Kalite Güvencesi Mekanizmaları
- Lisansüstü QME Bilgilendirme Yazısı
- Faaliyet Raporu Geçiş Revizyonları
- Sivil Savunma Ve Güvenlik Müdürlüğü – SSGM ISO9001 Kalite Yönetim Sistemi Sertifikası
- Bilkent Üniversitesi Kalite Komisyonu Organizasyon Yapısı ve Üyeleri̇
- Bilkent Üniversitesi Kalite Komisyonu ile Kurumsal Veri Analizi ve Kalite Yönetimi Birimi Çalışma Takvimi
- EDDP Bilgilendirme Sunumu
A.1.5. Kamuoyunu Bilgilendirme ve Hesap Verebilirlik
A.2. Misyon ve Stratejik Amaçlar
A.2.1. Misyon, Vizyon ve Politikalar
A.2.2. Stratejik Amaç ve Hedefler
- Bilkent Üniversitesi Stratejik Planı’nda Yer Alan Amaçlar ve Hedefler
- Bilkent Üniversitesi Stratejik Plan Gerçekleştirme Toplantıları – 2025
- Greenmetric Sıralamaları
A.2.3. Performans Yönetimi
A.3. Yönetim Sistemleri
A.3.1. Bilgi Yönetim Sistemi
- Kurumsal Veri Analiz Birimi Kuruluş Yazıları
- Bilgi Yönetim Sisteminin Risklere Karşı Korunması için Eylem Planı
- Bilkent Üniversitesi Bilgi Yönetim Sistemi Yazılımları
- Bilkent Üniversitesi Kişisel Verilerin İşlenmesi – Korunması ve İmhası Politikası
- Bilkent Üniversitesi Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Aydınlatma Metni
A.3.2. İnsan Kaynakları Yönetimi
- Bilkent Üniversitesi İdari Personel için Örnek İlanlar
- Bilkent Üniversitesi Öğretim Elemanı İstihdamı için Örnek İlanlar
A.3.3. Finansal Yönetim
- Bilkent Üniversitesi Finansal Yönetim Organizasyonu
- Bilkent Üniversitesi Yıllara Göre Öncelikli Olarak Takip Edilen Gelir-Gider Kalemleri
- Bilkent Üniversitesi Yeminli Mali Müşavir Raporu İçin Hazırlıklar ve Raporun Onaylanması
A.3.4. Süreç Yönetimi
A.4. Paydaş Katılımı
A.4.1. İç ve Dış Paydaş Katılımı
- Ders ve Öğretim Elemanı Değerlendirme Formu
- Bilkent Üniversitesi Fakülte ve Bölüm Danışma Kurul Toplantıları
- 2025 – 2026 Eğitim Öğretim Yılı Açılış Kokteyli Davetiyesi
- Yetenek Avcıları Mülakat Serüveni 2025-2026 İstatistiksel Çalışması
- Bilkent Üniversitesi Mentörlük Programları
- Bilkent Üniversitesi Aday Öğrenci Birimi – Üniversite Tanıtım Faaliyetleri ve Katılımcı Sayıları
- Öğrenci Katılımlı Senato Toplantıları
- Bilkent Üniversitesi Paydaşlarla İletişime Katkı Sağlayan Birimler
A.4.2. Öğrenci Geri Bildirimleri
- Psikolojik Danışma ve Gelişim Merkezi 2024 – 2025 Akademik Yılı Memnuniyeti Anket Raporu
- Bilkent Üniversitesi Sağlık Merkezleri 2024 – 2025 Yılı Hasta Memnuniyeti Anket Raporu
- 2025 Mezuniyet Balosu (04.08.2025) Değerlendirme Anketi
- Beden Eğitim ve Spor Merkezi – 2025 Yılı Memnuniyet Anketleri
- Bilkent Üniversitesi Kütüphanesi 2025 Kullanıcı Memnuniyeti Anketi Değerlendirme Raporu
A.4.3. Mezun İlişkileri Yönetimi
- Bilkent Üniversitesi Kariyer ve Mezunlar Ofisi – Mezun Takip Sistemi
- Bilkent Üniversitesi Doktora Mezunlarına İlişkin Bilgiler
- Mezunlar Eve Hoş Geldiniz (17.092025) Panayırı Anket Sonuçları
A.5. Uluslararasılaşma
A.5.1. Uluslararasılaşma Süreçlerinin Yönetimi
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
A.5.2. Uluslararasılaşma Kaynakları
- Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Uluslararası Çağrı Duyuru Metni
- Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Uluslararası Etkinlik Duyurusu Örneği
- Bilkent Üniversitesi Uluslararası Öğrenciler ve Değişim Programları Ofisi Bütçe ve Harcama Kalemleri
A.5.3. Uluslararasılaşma Performansı
B.EĞİTİM VE ÖĞRETİM
B.1. Program Tasarımı, Değerlendirmesi ve Güncellenmesi
B.1.1. Programların Tasarımı ve Onayı
B.1.2. Programın Ders Dağılım Dengesi
- Bilkent Üniversitesi 2025 Yılında Müfredat Değişikliği Yapılan Programlar için Senato Kararları
- Bilkent Üniversitesi Lisans Programları Müfredat – Ders Dağılım Dengesi
B.1.3. Ders Kazanımlarının Program Çıktıları ile Uyumu
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
B.1.4. Öğrenci İş Yüküne Dayalı Ders Tasarımı
B.1.5. Programların İzlenmesi ve Güncellenmesi
B.1.6. Eğitim ve Öğretim Süreçlerinin Yönetimi
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
B.2. Programların Yürütülmesi (Öğrenci Merkezli Öğrenme, Öğretme ve Değerlendirme)
B.2.1. Öğretim Yöntem ve Teknikleri
- Bilkent University Teaching and Learning Support Center (BTLSC) Annual Report
- Bilkent Üniversitesi Veri Bilimi ve Mühendisliği (DSE) Sertifikası Alan Öğrenciler
- Bilkent Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Veri Bilimi ve Mühendisliği (DSE) Sertifika Programı
B.2.2. Ölçme ve Değerlendirme
B.2.3. Öğrenci Kabulü, Önceki Öğrenmenin Tanınması ve Kredilendirilmesi
B.2.4. Yeterliliklerin Sertifikalandırılması ve Diploma
B.3. Öğrenme Kaynakları ve Akademik Destek Hizmetleri
B.3.1. Öğrenme Ortam ve Kaynakları
- Bilkent Üniversitesi Fiziki Alanların Dağılımı
- Bilkent Üniversitesi Kütüphane Müdürlüğü Faaliyetleri
B.3.2. Akademik Destek Hizmetleri
- 27. Kariyer Fuarı 2024 – 2025 İstatistiksel Çalışması
- Yetenek Avcıları Mülakat Serüveni (YAMS) Raporu 2024 – 2025 İstatistiksel Çalışması
- Psikolojik Danışma Ve Gelişim Merkezi (PDGM) 2025 Yılı Faaliyet Raporu
- 2025 Universum Partner Report
B.3.3. Tesis ve Altyapılar
B.3.4. Dezavantajlı Gruplar
- Bilkent Üniversitesi Erişilebilirlik Komitesi Kuruluş Yazısı
- Bilkent Üniversitesi Engelli Öğrenciler Birimi 2024-2025 Akademik Yılı Faaliyet Raporu
B.3.5. Sosyal, Kültürel, Sportif Faaliyetler
- Bilkent Üniversitesi Okul Takımları / Üniversitelerarası Müsabakalar 2024-2025 Akademik Yılı
- Radyo Bilkent Faaliyetleri – 2025
B.4. Öğretim Kadrosu
B.4.1. Atama, Yükseltme ve Görevlendirme Kriterleri
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
B.4.2. Öğretim Yetkinlikleri ve Gelişimi
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
B.4.3. Eğitim Faaliyetlerine Yönelik Teşvik ve Ödüllendirme
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
C.ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME
C.1. Araştırma Süreçlerinin Yönetimi ve Araştırma Kaynakları
C.1.1. Araştırma Süreçlerinin Yönetimi
- Bilkent Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi – TTO
- Bilkent Üniversitesi Müzik ve Sahne Sanatları Fakültesi – Sanatsal Etkinlik Çalışma Takvimleri
- Bilkent Üniversitesi Güzel Sanatlar, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi – Sanatsal Etkinlik Çalışma Takvimleri
- Bilkent Üniversitesi Araştırma Üniversitesi Odak Alan Eşleşmeleri
- Bilkent Üniversitesi Cyberpark
C.1.2. İç ve Dış Kaynaklar
- Bilkent Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Tarafından Dış Kaynak Sağlanmasına Yönelik Gerçekleştirilen Faaliyetler
- Bilkent Üniversitesi Araştırma Projelerinin Kaynaklarına ve Bütçelerine Göre Dağılımı
- Bilkent Üniversitesi’nde Eğitim ve Araştırma Amacı ile Kullanılan Laboratuvarların Listesi
- Bilkent Üniversitesi Araştırma Bütçe Performansının Değerlendirilmesi
- Bilkent Üniversitesi Araştırma Faaliyetleri için Ayrılan Bütçeler ve Giderler
C.1.3. Doktora Programları ve Doktora Sonrası İmkânlar
C.2. Araştırma Yetkinliği, İş Birlikleri ve Destekler
C.2.1. Araştırma Yetkinlikleri ve Gelişimi
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
C.2.2. Ulusal ve Uluslararası Ortak Programlar ve Ortak Araştırma Birimleri
C.3. Araştırma Performansı
C.3.1. Araştırma Performansının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi
C.3.2. Öğretim Elemanı Araştırmacı Performansının Değerlendirilmesi
- Kanıtlar web sayfaları üzerinden verilmiştir.
D. TOPLUMSAL KATKI
D.1. Toplumsal Katkı Süreçlerinin Yönetimi ve Toplumsal Katkı Kaynakları
D.1.1. Toplumsal Katkı Süreçlerinin Yönetimi
- Bilkent Üniversitesi’ni Temsilen COP31’e Katkı Sağlayacak İklim Elçileri
- Bilkent Üniversitesi Akademik ve İdari Personel Kamu Kurumlarında Görevlendirmeleri
- Bilkent Üniversitesi Ticari Etkinlikler Komitesi Kuruluş Yazısı
- Bilkent Üniversitesi Toplumsal Duyarlılık Projeleri (TDP) Etkinlik Planı – 2025
- Bilkent Üniversitesi Toplumsal Duyarlılık Projelerinin (TDP) Eğitim Faaliyetleri – 2025
D.1.2. Kaynaklar
D.2. Toplumsal Katkı Performansı
D.2.1. Toplumsal Katkı Performansının İzlenmesi ve Değerlendirilmesi