{"id":35293,"date":"2025-08-19T08:57:15","date_gmt":"2025-08-19T05:57:15","guid":{"rendered":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/?page_id=35293"},"modified":"2025-08-19T09:06:29","modified_gmt":"2025-08-19T06:06:29","slug":"ust-duzey-yonetici-ve-sosyal-girisimci-ahu-buyukkusoglu-serter-man96","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/ust-duzey-yonetici-ve-sosyal-girisimci-ahu-buyukkusoglu-serter-man96\/","title":{"rendered":"\u00dcst D\u00fczey Y\u00f6netici ve Sosyal Giri\u015fimci Ahu B\u00fcy\u00fckku\u015fo\u011flu Serter (MAN’96)"},"content":{"rendered":"
\n

(Dergi Bilkent\u00a043. say\u0131 \u2013 Haziran 2025)<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n<\/header>\n

Fark Holding Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Ahu B\u00fcy\u00fckku\u015fo\u011flu Serter (\u0130\u015fletme 1996) ile i\u015f hayat\u0131n\u0131, sosyal giri\u015fimcili\u011fi ve kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131 g\u00fcndeme ald\u0131k.<\/h3>\n

Bilkent sonras\u0131ndaki kariyer ad\u0131mlar\u0131n\u0131z\u0131 \u00f6\u011frenebilir miyiz? <\/strong><\/p>\n

Bilkent, 90\u2019l\u0131 y\u0131llarda geli\u015fmekte olan bir \u00fcniversiteydi. K\u00fct\u00fcphane, en \u00e7ok zaman ge\u00e7irdi\u011fim yerdi, g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm en g\u00fczel k\u00fct\u00fcphaneydi. Radyo Bilkent\u2019in kurulu\u015funda yer ald\u0131k, hatta bir radyo program\u0131m\u0131z vard\u0131. Bizim i\u00e7in m\u00fcthi\u015f bir ink\u00fcbasyon yuvas\u0131 oldu Bilkent, hayallerimizi kurgulamam\u0131z\u0131 sa\u011flad\u0131. \u0130lerleyen y\u0131llarda gitti\u011fim her yerde herkes bana \u2018ABD\u2019de mi okudun?\u2019 diye sormu\u015ftur. Hi\u00e7bir eksi\u011fimiz olmadan, hatta fazlas\u0131yla mezun olduk. Burs ald\u0131m okuldan,\u00a0bir\u00e7ok imk\u00e2n\u0131m\u0131z oldu ve hi\u00e7bir zaman unutmad\u0131m Bilkent\u2019i. Bilkent \u0130\u015fletme sonras\u0131nda New York\u2019ta y\u00fcksek lisans e\u011fitimi ald\u0131m. Pace \u00dcniversitesi\u2019nden yat\u0131r\u0131m y\u00f6netimi \u00fczerine MBA derecem var. Y\u00fcksek lisanstayken Wall Street\u2019te, broker, trader ve fon y\u00f6neticisi olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. 2002\u2019de T\u00fcrkiye\u2019ye d\u00f6nmeden \u00f6nce bir hedge fonunun y\u00f6neticili\u011fini y\u00fcr\u00fct\u00fcyordum. Daha sonra, sanayi sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn a\u011f\u0131rl\u0131kla otomotiv ve beyaz e\u015fya kanad\u0131nda faaliyet g\u00f6steren aile \u015firketimiz Fark Holding\u2019de \u00e7al\u0131\u015fmak \u00fczere T\u00fcrkiye\u2019ye geri d\u00f6nd\u00fcm.\u00a02012\u2019ye kadar CFO olarak g\u00f6rev yapt\u0131m. 2012\u2019de y\u00f6netim kurulu ba\u015fkan\u0131 oldum. Bu s\u00fcre\u00e7te aile i\u015finden ba\u011f\u0131ms\u0131z ki\u015fisel yat\u0131r\u0131mlar da yapmaya ba\u015flad\u0131m; baz\u0131 yat\u0131r\u0131mlar\u0131n da giri\u015fimcisi oldum.<\/p>\n

Aile \u015firketinize kat\u0131lma s\u00fcrecinizi anlatabilir misiniz? <\/strong><\/p>\n

Mezun olduktan sonra iki y\u0131l ailemin i\u015fiyle ilgilenmi\u015ftim. Evet, g\u00fczel bir i\u015f, ama \u015f\u00f6yle d\u00fc\u015f\u00fcnm\u00fc\u015ft\u00fcm: Sonsuza kadar \u00f6\u011frenece\u011fim \u015fey bu mudur? Bunun d\u0131\u015f\u0131nda bir d\u00fcnya var m\u0131d\u0131r? Ba\u015fka neler var hayatta? Onlar\u0131 \u00f6\u011freneyim, sonra istersem yine gelirim ve o\u00a0birikimle aile i\u015fine \u00e7ok daha farkl\u0131 \u015feyler katabilirim! Geli\u015fimin durdu\u011fu anda d\u0131\u015far\u0131 \u00e7\u0131k, ba\u015fka \u015fey g\u00f6r, tekrar i\u00e7eri gel!<\/p>\n

Kendimi yat\u0131r\u0131mc\u0131l\u0131k e\u011fitimi alm\u0131\u015f bir giri\u015fimci olarak tan\u0131mlarsam, bug\u00fcne kadar yapt\u0131\u011f\u0131m her \u015fey, doldurmak istedi\u011fim kimli\u011fin tamamlay\u0131c\u0131s\u0131 oldu\u011funu s\u00f6yleyebilirim. Bir \u015fey akl\u0131ma yatm\u0131yorsa, \u2018Bunu niye b\u00f6yle kabul edelim?\u2019 sorusu bende hep vard\u0131. \u00c7ocuk ya\u015ftan beri b\u00f6yleyim ki buna \u2018asi olmak\u2019 deniyor toplumda. Asl\u0131nda toplumun daha \u00e7ok asiye ihtiyac\u0131 var! Peki, nas\u0131l? Sonu\u00e7 odakl\u0131 ve bir ama\u00e7 i\u00e7in asi olarak, iyi bir giri\u015fimci gibi d\u00fc\u015f\u00fcnerek, sava\u015flar\u0131 se\u00e7ip do\u011fru zafer i\u00e7in m\u00fccadele ederek\u2026 Ancak b\u00f6yle daha iyiye ula\u015fabiliriz.<\/p>\n

Holdingin yenilik\u00e7ilik ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm stratejilerini nas\u0131l y\u00f6nlendiriyorsunuz? <\/strong><\/p>\n

Fark Holding\u2019in b\u00fcnyesinde Farplas Otomotiv, Fark Labs, Farel Plastik, Faraero & Farform Otomotiv, Casa Dell\u2019Arte Hotel Bodrum, Casa Dell\u2019Arte Lizbon Club House, Zai Bodrum gibi bir\u00e7ok i\u015fletme yer al\u0131yor. Fark Holding\u2019de teknolojiyi inovasyonla harmanl\u0131yoruz; mobilite, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik, sa\u011fl\u0131k hizmetleri ve yeni teknolojiler gibi alanlarda d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcreten i\u015fletmeleri destekliyor, geli\u015ftiriyor ve onlara yat\u0131r\u0131m yap\u0131yoruz. 2021\u2019de Forbes taraf\u0131ndan T\u00fcrkiye\u2019deki en yenilik\u00e7i firma aras\u0131nda g\u00f6sterildi\u011fimiz i\u00e7in gururluyuz.<\/p>\n

Fark Holding\u2019de d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve yenilik\u00e7ilik s\u00fcre\u00e7lerimizi, i\u00e7inde bulundu\u011fumuz \u00e7a\u011f\u0131n ger\u00e7eklerini dikkate alarak \u015fekillendiriyoruz. Elektrifikasyon, yapay zek\u00e2 ve derin teknoloji, sadece sekt\u00f6r\u00fcm\u00fcz\u00fcn de\u011fil, t\u00fcm d\u00fcnyan\u0131n oda\u011f\u0131nda art\u0131k. Biz de bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc teknolojik bir yenilenme ve i\u015f yap\u0131\u015f bi\u00e7imlerinin, de\u011fer zincirlerinin, topluma olan etkimizin yeniden tan\u0131mland\u0131\u011f\u0131 bir s\u00fcre\u00e7 \u015feklinde ele al\u0131yoruz.<\/p>\n

Mobilitenin elektrifikasyonu, ara\u00e7lar\u0131n \u00f6tesinde, enerji \u00fcretimi, batarya teknolojileri, \u015farj altyap\u0131lar\u0131 ve geri d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm sistemlerini kapsayan \u00e7ok katmanl\u0131 bir ekosistem d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc gerektiriyor. Bu konuda uzun vadeli ve b\u00fct\u00fcnsel bir yakla\u015f\u0131m benimsemekteyiz. Derin teknoloji, \u00f6zellikle malzeme bilimi, enerji \u00e7\u00f6z\u00fcmleri ve end\u00fcstriyel otomasyon gibi alanlarda i\u015f modellerimizi d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmemize olanak sa\u011fl\u0131yor.<\/p>\n

Fark Labs, bu devinimin neresinde konumlan\u0131yor? <\/strong><\/p>\n

Fark Labs, sadece bir inovasyon merkezi de\u011fil, hayat\u0131 hep birlikte iyile\u015ftirdi\u011fimiz, anlam yaratan \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 bir platform. \u0130novasyonu fikir a\u015famas\u0131nda b\u0131rakmadan hayata ge\u00e7irmek i\u00e7in \u201cInnovation as a Service\u201d modeliyle hem kurumlar\u0131 hem de start-up\u2019lar\u0131 geli\u015ftiriyoruz. Kurumlar i\u00e7in yat\u0131r\u0131m tezi olu\u015fturmaktan ba\u015fl\u0131yor, bir portf\u00f6y meydana getiriyor, fon ve hibelere eri\u015fim sa\u011fl\u0131yor, yenilik\u00e7ili\u011fi uygulanabilirle\u015ftiriyoruz. Start-up\u2019larda en b\u00fcy\u00fck mesele b\u00fcy\u00fcme ve yat\u0131r\u0131md\u0131r. Biz de yat\u0131r\u0131ma ve etkili yat\u0131r\u0131m kaynaklar\u0131na ula\u015fma, b\u00fcy\u00fcme, k\u00fcresele a\u00e7\u0131lma ve do\u011fru ba\u011flant\u0131lar kurma yolunda destek veriyoruz.<\/p>\n

Fark Labs \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda, \u00f6zellikle mobilite sekt\u00f6r\u00fcnde dikkat \u00e7eken i\u015flerimiz var. Elektrifikasyon, otonom s\u00fcr\u00fc\u015f ve mobilite \u00e7\u00f6z\u00fcmleri geli\u015ftiren giri\u015fimlere destek vermekteyiz. Gelece\u011fin ula\u015f\u0131m \u00e7\u00f6z\u00fcmlerine katk\u0131 sa\u011flamak ve bu alanda \u00f6nc\u00fc olmak bizim i\u00e7in \u00f6nemli. Ayr\u0131ca, sa\u011fl\u0131k ve ya\u015fam teknolojilerinde bireyin ya\u015fam kalitesini art\u0131racak, veri ve ak\u0131ll\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcm odakl\u0131 giri\u015fimlerle birlikte \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n

Aile \u015firketlerinde nesil devrinin ba\u015fl\u0131ca de\u011fi\u015fkenlerini yorumlar m\u0131s\u0131n\u0131z? <\/strong><\/p>\n

Nesil devri, yaln\u0131zca bir bayrak teslimi de\u011fil, de\u011ferlerin ve vizyonun da bir sonraki ku\u015fa\u011fa aktar\u0131lma s\u00fcrecidir. Bu ge\u00e7i\u015fin sa\u011fl\u0131kl\u0131 olabilmesi i\u00e7in bana g\u00f6re en \u00f6nemli parametreler g\u00fcven, \u015feffafl\u0131k ve ortak vizyondur. Aile i\u00e7inde ve nesiller aras\u0131nda a\u00e7\u0131k ileti\u015fim kurulmas\u0131, farkl\u0131 ku\u015faklar\u0131n birbirini dinlemesi ve anlamas\u0131 kritiktir. Yeni neslin kendi yolunu \u00e7izebilmesi i\u00e7in farkl\u0131 bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131lar\u0131na alan a\u00e7mak gerekir.<\/p>\n

Her d\u00f6nem, kendi dinamiklerini beraberinde getirir; \u00f6nemli olan, \u015firketin temel de\u011ferlerini korurken, bir sonraki neslin getirece\u011fi farkl\u0131l\u0131klar\u0131 ve yenilikleri sistemle b\u00fct\u00fcnle\u015ftirebilmek, de\u011fer yaratmay\u0131 merkeze alan bir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 uygulanabilir k\u0131lmakt\u0131r.<\/p>\n

Arya Kad\u0131n Yat\u0131r\u0131m Platformu\u2019nuz nas\u0131l do\u011fdu? <\/strong><\/p>\n

T\u00fcrkiye\u2019de kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n durumunu de\u011ferlendirebilir misiniz? Arya, kad\u0131nlar\u0131n ekonomik sistemin merkezinde yer almas\u0131 gerekti\u011fine duydu\u011fumuz inan\u00e7 sonucu ortaya \u00e7\u0131kt\u0131. Y\u0131llarca i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda \u015funu g\u00f6zlemledim: Kad\u0131n giri\u015fimciler g\u00fc\u00e7l\u00fc i\u015fler kursa da finansmana eri\u015fimde ciddi bariyerlerle kar\u015f\u0131la\u015f\u0131yor, yat\u0131r\u0131m yapmak isteyen kad\u0131nlar ekosistemin d\u0131\u015f\u0131nda kal\u0131yordu. Bu, bireysel bir sorun olman\u0131n \u00f6tesinde, T\u00fcrkiye\u2019nin ekonomik kalk\u0131nmas\u0131 ad\u0131na ka\u00e7\u0131r\u0131lan bir f\u0131rsatt\u0131.<\/p>\n

T\u00fcrkiye\u2019de kad\u0131nlar\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcne kat\u0131l\u0131m oran\u0131 h\u00e2l\u00e2 istenen d\u00fczeyde de\u011fil. Kad\u0131nlar, e\u011fitimden i\u015f hayat\u0131na ge\u00e7i\u015fte, i\u015f d\u00fcnyas\u0131ndaki y\u00fckselme s\u00fcre\u00e7lerinde ve karar alma mekanizmalar\u0131na eri\u015fimde ciddi g\u00fc\u00e7l\u00fcklerle kar\u015f\u0131la\u015f\u0131yor. Sadece toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi a\u00e7\u0131s\u0131ndan de\u011fil, ekonomik b\u00fcy\u00fcme ve kalk\u0131nma a\u00e7\u0131s\u0131ndan da kritik bir mesele bu. Kad\u0131nlar\u0131n ekonomik sisteme aktif kat\u0131l\u0131m\u0131 olmadan, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir ekonomik modelden bahsetmek m\u00fcmk\u00fcn olamaz. Ekonomik sistemin i\u00e7inde aktif rol alan kad\u0131nlar, sadece kendi hayatlar\u0131n\u0131 de\u011fil, toplumun t\u00fcm dinamiklerini de\u011fi\u015ftirme g\u00fcc\u00fcne sahiptir. Atat\u00fcrk\u2019\u00fcn de dedi\u011fi gibi: \u201cM\u00fcmk\u00fcn m\u00fcd\u00fcr ki, bir toplumun yar\u0131s\u0131 topraklara zincirlerle ba\u011fl\u0131 kald\u0131k\u00e7a, di\u011fer k\u0131sm\u0131 g\u00f6klere y\u00fckselebilsin!\u201d<\/p>\n

Asl\u0131nda kad\u0131n giri\u015fimciler bu s\u00fcrecin en k\u0131r\u0131lgan noktas\u0131nda duruyorlar; finansmana ula\u015famama, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n \u00f6n yarg\u0131lar\u0131, g\u00fc\u00e7l\u00fc i\u015f a\u011flar\u0131na d\u00e2hil olamama gibi yap\u0131sal sorunlar y\u00fcz\u00fcnden ekonomik potansiyellerini ger\u00e7ekle\u015ftirecek kaynaklara\u00a0eri\u015fmekte zorlan\u0131yorlar, yaln\u0131z kal\u0131yorlar, b\u00fcy\u00fcyemiyorlar.<\/p>\n

Bu noktadan hareketle, Arya\u2019y\u0131 orta\u011f\u0131m M\u00fcnteha Adal\u0131\u2019yla kurarken, hem kad\u0131nlara yat\u0131r\u0131m yapan bir yap\u0131 olu\u015fturmay\u0131 hem de yat\u0131r\u0131m yapan kad\u0131nlar\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rarak onlar\u0131 sermaye sahibi ve karar verici pozisyonlara ta\u015f\u0131may\u0131 ama\u00e7lad\u0131k. Neden? \u00c7\u00fcnk\u00fc kad\u0131nlar\u0131n yat\u0131r\u0131m yapan tarafa ge\u00e7mesi, onlar\u0131 sistemin ger\u00e7ek karar al\u0131c\u0131lar\u0131 konumuna getirir. Bug\u00fcn Arya\u2019n\u0131n dokundu\u011fu 3 bini a\u015fk\u0131n ve say\u0131lar\u0131 s\u00fcrekli artan kad\u0131n yat\u0131r\u0131mc\u0131 ve giri\u015fimci i\u015f birli\u011fi yap\u0131yor, birbirinden \u00f6\u011freniyor ve sermaye payla\u015f\u0131yor.<\/p>\n

Giri\u015fimcilik ekosisteminde kad\u0131n yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131n artmas\u0131 ad\u0131na ne gibi ad\u0131mlar at\u0131lmal\u0131? <\/strong><\/p>\n

Kad\u0131n yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmak i\u00e7in \u00f6ncelikle cesaretlendirmeye ve do\u011fru bilgiye ihtiya\u00e7 var; \u00e7\u00fcnk\u00fc kad\u0131nlar, f\u0131rsatlar\u0131 \u00e7ok iyi g\u00f6rerek ve uzun vadeli d\u00fc\u015f\u00fcnerek de\u011fer yaratan i\u015flere yat\u0131r\u0131m yapabiliyor. Sosyal giri\u015fimcilik, bu d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmde \u00e7ok kritik bir role sahip. Arya\u2019da kad\u0131nlar\u0131n ekonomik ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00fc\u00e7lendiren, finansal okuryazarl\u0131klar\u0131n\u0131 art\u0131ran ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015f modelleri olu\u015fturmalar\u0131n\u0131 sa\u011flayan pek \u00e7ok program y\u00fcr\u00fctmekteyiz.<\/p>\n

20 milyon dolarl\u0131k bir hacme ula\u015fan Arya VC, 500\u2019\u00fc a\u015fk\u0131n \u00fcyesiyle Arya Challenge Club, melek yat\u0131r\u0131m a\u011f\u0131 Arya Retreat, Arya Yat\u0131r\u0131mc\u0131 Akademisi ve Arya Giri\u015fimci Akademisi gibi inisiyatiflerle, giri\u015fimci ve yat\u0131r\u0131mc\u0131larla kol kola b\u00fcy\u00fcyoruz. Yat\u0131r\u0131m d\u00fcnyas\u0131na ad\u0131m atmak g\u00f6z korkutucu g\u00f6r\u00fcnse de i\u015fin temeli ili\u015fki ve g\u00fcven \u00fczerine kuruludur. Biz, kad\u0131nlara\u00a0bu d\u00fcnyay\u0131 tan\u0131t\u0131yoruz. Yat\u0131r\u0131mc\u0131 akademisi ile onlar\u0131 bilgilendiriyor, riskleri ve f\u0131rsatlar\u0131 anlamalar\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yoruz. Her \u015feyden \u00f6nce, kad\u0131nlar\u0131n beraber hareket etti\u011fi ve desteklendi\u011fi bir yap\u0131y\u0131 hedefliyoruz.<\/p>\n

\u00d6nem arz eden bir di\u011fer konu da yat\u0131r\u0131m modellerinin eri\u015filebilir h\u00e2le gelmesi. Arya Melek A\u011f\u0131\u2019nda, kad\u0131nlar\u0131n birlikte yat\u0131r\u0131m yapabildi\u011fi, riski ve deneyimi payla\u015ft\u0131\u011f\u0131 kolektif bir zek\u00e2 olu\u015fturduk. Arya Venture Capital ise T\u00fcrkiye\u2019nin ilk ve tek cinsiyet dengesi odakl\u0131 yat\u0131r\u0131m yapan giri\u015fim sermayesi yat\u0131r\u0131m fonu. B\u00f6ylece ilk kez yat\u0131r\u0131m yapanlar bile kendilerini kaybolmu\u015f hissetmiyor, harekete ge\u00e7me cesaretini daha kolay buluyor.<\/p>\n

Yak\u0131n ge\u00e7mi\u015fte Avrupa Melek Yat\u0131r\u0131mc\u0131lar A\u011f\u0131\u2019ndan \u00f6d\u00fcl de alm\u0131\u015ft\u0131n\u0131z.<\/strong><\/p>\n

Bu \u00f6d\u00fcl\u00fc, sadece kendi ad\u0131ma de\u011fil, t\u00fcm kad\u0131n yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131m\u0131z ve giri\u015fimcilerimiz ad\u0131na ald\u0131m. Y\u0131llard\u0131r kad\u0131nlar\u0131n yat\u0131r\u0131m ekosisteminde daha g\u00f6r\u00fcn\u00fcr olmas\u0131 i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Bu \u00f6d\u00fcl, yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z i\u015fin sadece T\u00fcrkiye\u2019de de\u011fil, k\u00fcresel alanda da kar\u015f\u0131l\u0131k buldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Kad\u0131nlar\u0131n ekonomide daha g\u00fc\u00e7l\u00fc yer almas\u0131 y\u00f6n\u00fcnde att\u0131\u011f\u0131m\u0131z ad\u0131mlar\u0131n fark edilmesi ve uluslararas\u0131 bir \u00f6d\u00fclle desteklenmesi, do\u011fru yolda oldu\u011fumuzun bir g\u00f6stergesidir ve bize daha fazlas\u0131n\u0131 yapmak i\u00e7in ilham vermektedir.<\/p>\n

Yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131zda hangi sekt\u00f6rlere ve kriterlere \u00f6nem veriyorsunuz? <\/strong><\/p>\n

Gelece\u011fin ekonomisine y\u00f6n verecek alanlara yo\u011funla\u015f\u0131yorum. Mobilite, elektrifikasyon, robotik, end\u00fcstriyel teknolojiler ve derin teknoloji benim i\u00e7in \u00f6ncelikli; \u00e7\u00fcnk\u00fc bu alanlar i\u015f yap\u0131\u015f \u015fekillerimizin yan\u0131nda ya\u015fam bi\u00e7imlerimizi de d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcyor. Enerji d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcnden \u00fcretime, verimlilikten s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fe kadar d\u00fcnyay\u0131 daha ileriye ta\u015f\u0131yacak \u00e7\u00f6z\u00fcmler, tam da bu sekt\u00f6rlerden do\u011fuyor.<\/p>\n

Benim i\u00e7in en kritik nokta, yat\u0131r\u0131m yapaca\u011f\u0131m giri\u015fimin d\u00fcnyaya nas\u0131l bir de\u011fer kataca\u011f\u0131d\u0131r. Bir fayda sa\u011flamayan, insan hayat\u0131na dokunmayan i\u015flere yat\u0131r\u0131m yapmak bana \u00e7ok anlaml\u0131 gelmez. Yat\u0131r\u0131m karar\u0131 verirken, yat\u0131r\u0131m\u0131n ger\u00e7ekten bir soruna \u00e7\u00f6z\u00fcm getirip getirmedi\u011fine ve ekibin bu i\u015fi hayata ge\u00e7irebilecek vizyon ve kararl\u0131l\u0131\u011fa sahip olup olmad\u0131\u011f\u0131na dikkat ederim. Tabii ki i\u015fin \u00f6l\u00e7eklenebilir ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmas\u0131 de \u00f6nemli.<\/p>\n

Ufukta yeni projeleriniz var m\u0131? Hangi sahalarda f\u0131rsatlar g\u00f6r\u00fcyorsunuz? <\/strong><\/p>\n

T\u00fcrkiye\u2019nin en b\u00fcy\u00fck potansiyelinin \u00fcretimde ve teknolojide oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. \u00dclkemizin \u00fcretim kas\u0131 g\u00fc\u00e7l\u00fc. Bu kas\u0131 teknolojiyle desteklemezsek, geride kal\u0131r\u0131z. Ben de \u015fu anda enerjimi\u00a0elektrifikasyon ve end\u00fcstri teknolojilerine odaklanan yeni fonlar\u0131m\u0131za veriyorum.<\/p>\n

Elektrifikasyon, sadece mobiliteyle ilgili de\u011fil, enerji \u00fcretimi, depolamas\u0131 ve kullan\u0131m\u0131nda da b\u00fcy\u00fck bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm f\u0131rsat\u0131 veriyor. T\u00fcrkiye\u2019nin burada \u00e7ok g\u00fc\u00e7l\u00fc bir oyuncu olabilece\u011fine inan\u0131yorum. Batarya teknolojileri, enerji \u00e7\u00f6z\u00fcmleri ve elektrikli ara\u00e7lara y\u00f6nelik giri\u015fimler, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nemde \u00e7ok de\u011ferli olacak.<\/p>\n

End\u00fcstri teknolojileri taraf\u0131nda da ciddi f\u0131rsatlar g\u00f6r\u00fcyorum. T\u00fcrkiye\u2019de sanayinin teknolojiyle yeniden \u015fekillendirilmesi \u015fart. Robotik, otomasyon, yapay zek\u00e2\u2026 Bunlar\u0131 \u00fcretime daha fazla katmal\u0131y\u0131z. Biz de o alanlarda \u00e7al\u0131\u015fan giri\u015fimlere yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyoruz.<\/p>\n

Giri\u015fimcilere, yat\u0131r\u0131mc\u0131lara ve kad\u0131n liderlere rehberlik edecek tavsiyeler vermek ister misiniz? <\/strong><\/p>\n

B\u0131kmadan usanmadan f\u0131rsat aray\u0131n, hi\u00e7 yorulmadan \u00f6\u011frenin, ara\u015ft\u0131r\u0131n. H\u0131zl\u0131 ve analitik karar al\u0131n. Her konuda d\u00fcr\u00fcst olun; ne kendinizi ne ba\u015fkalar\u0131n\u0131 kand\u0131r\u0131n. Bilgili ve de\u011ferli insanlar\u0131 bulun. Herkesin pe\u015finden gitti\u011fi fikrin de\u011fil, kendi \u00f6ng\u00f6r\u00fclerinizin pe\u015finden gidin, hatta o\u00a0\u00f6ng\u00f6r\u00fclere yat\u0131r\u0131m yapma cesaretini g\u00f6sterin. Her i\u015fin hi\u00e7 k\u00fc\u00e7\u00fcmsemeden yap\u0131labilece\u011fine dair inanc\u0131n\u0131z olsun. \u00c7al\u0131\u015faca\u011f\u0131n\u0131z ki\u015fileri se\u00e7erken, yetenek\u00a0ve yetkinlikten \u00f6nce, insani de\u011ferlere \u00f6ncelik verin. G\u00fcveni en \u00f6nemli sermaye olarak kullan\u0131n. \u0130\u015fin gerektirdi\u011fi nitelik ve yetkinli\u011fe g\u00f6re ekip kurun, herkesi ayn\u0131 amac\u0131n etraf\u0131nda toplay\u0131p motive edin. Ne zaman sab\u0131rl\u0131 ne zaman aceleci olunaca\u011f\u0131n\u0131 da mutlaka iyi saptay\u0131n.<\/p>\n

\u0130\u015f temponuzu ve aile hayat\u0131n\u0131z\u0131 nas\u0131l dengeliyorsunuz? <\/strong><\/p>\n

\u00dc\u00e7 k\u0131z\u0131m var. \u0130ki k\u0131z\u0131m e\u011fitimine devam ediyor. En b\u00fcy\u00fc\u011f\u00fc restoran \u015fefi. \u00c7ocuklar\u0131n birer anne-baba projesi olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum; onlar, kendi kendilerinin projesi. \u00c7ocuklara proje yapmay\u0131 \u00f6\u011fretmek ve kendi hayatlar\u0131n\u0131 kurmalar\u0131nda serbestlik vermek laz\u0131m. Herkes, herkesin istedi\u011fi gibi olmak zorunda de\u011fil. Ben \u00e7ocuklar\u0131ma hayallerine ula\u015fmalar\u0131 i\u00e7in gereken yetkinli\u011fi, \u00f6zg\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fc vermeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum, bu yolda ya\u015fayabilecekleri s\u0131k\u0131nt\u0131lara da pek m\u00fcdahale etmiyorum. S\u0131k\u0131nt\u0131, ba\u015far\u0131n\u0131n bir par\u00e7as\u0131d\u0131r. Hayat problemlerle dolu. Problem geldik\u00e7e \u00e7\u00f6zmeyi \u00f6\u011frenecekler.<\/p>\n

Hayat\u0131n farkl\u0131 d\u00f6nemlerinde farkl\u0131 \u00f6nceliklerim olabiliyor ve bunu kabullenmek bana iyi geliyor. \u0130\u015f, aile ve kendime ay\u0131rd\u0131\u011f\u0131m zaman aras\u0131nda mutlak bir denge kurmaktan \u00e7ok, her \u015feye gerekti\u011fi\u00a0kadar alan yaratmay\u0131 \u00f6\u011freniyorum. Kendime k\u00fc\u00e7\u00fck ama anlaml\u0131 bo\u015fluklar bulabilmem \u00e7ok k\u0131ymetli.<\/p>\n

\u00d6zellikle sabahlar\u0131 erken kalk\u0131p kendimle ge\u00e7irdi\u011fim zamanlar var; o anlarda okuyorum, d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum, yaz\u0131yorum. Bu bana g\u00fcn i\u00e7inde ihtiyac\u0131m olan zihinsel netli\u011fi sa\u011fl\u0131yor. Ailemle ge\u00e7irdi\u011fim zamanlar ise benim en de\u011ferli alan\u0131md\u0131r. E\u015fim, hayattaki en b\u00fcy\u00fck \u015fans\u0131md\u0131r; o da benim gibi Bilkent mezunudur. Lisede, \u00fcniversitede, y\u00fcksek lisansta hep ayn\u0131 s\u0131rada oturduk.<\/p>\n

Bunlar\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda denize \u00e7\u0131kmay\u0131 \u00e7ok seviyorum. Tekneyle vakit ge\u00e7irmek iyi hissettiriyor, su \u00fczerinde olmak dinginlik ve yeni fikirler getiriyor. Ayr\u0131ca, spor benim i\u00e7in olmazsa olmazd\u0131r, bedenimi hareket ettirdi\u011fimde zihnim daha net \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. Hobilerim aras\u0131nda sanat koleksiyonerli\u011fi de var; ama bu, art\u0131k bir hobiden ziyade, hayat\u0131m\u0131n besleyici bir \u00f6gesi.<\/p>\n

Dilerseniz s\u00f6yle\u015fiye sanat ve koleksiyonerlik tutkunuzla nokta koyal\u0131m. <\/strong><\/p>\n

Sanat, \u00e7ocuklu\u011fumdan beri hayat\u0131m\u0131n \u00e7ok do\u011fal bir par\u00e7as\u0131 olmu\u015ftur. Annem resim yapard\u0131, babam s\u0131k s\u0131k sanat\u00e7\u0131 at\u00f6lyelerini\u00a0ziyaret ederdi. Karde\u015fim Gamze ve ben sanatla i\u00e7 i\u00e7e b\u00fcy\u00fcd\u00fck. Evimizde s\u00fcrekli sanat konu\u015fulurdu, hep bir \u00fcretim duygusu vard\u0131. San\u0131r\u0131m o y\u00fczden sanat hi\u00e7bir zaman uzaktan izledi\u011fim bir \u015fey olmad\u0131; her zaman i\u00e7inde olmay\u0131, anlamay\u0131, hissetmeyi istedi\u011fim bir d\u00fcnya oldu.<\/p>\n

2007\u2019de Bodrum\u2019da Casa dell\u2019Arte\u2019yi kurduktan sonra, sanatla ili\u015fkim daha farkl\u0131 bir boyuta ta\u015f\u0131nd\u0131. Orada sanat\u00e7\u0131lar\u0131 daha yak\u0131ndan tan\u0131ma ve onlar\u0131n \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerine \u015fahit olma f\u0131rsat\u0131 elde ettim. Bu ak\u0131\u015f, bana sanat\u00e7\u0131larla kurdu\u011fum ili\u015fkinin sadece koleksiyonerlik de\u011fil, bir \u00f6\u011frenme ve kolektif \u00fcretim h\u00e2li oldu\u011funu fark ettirdi. Casa dell\u2019Arte\u2019yi kurarken, sanatla i\u00e7 i\u00e7e bir ya\u015fam alan\u0131 yaratmay\u0131 hayal ettik. Buras\u0131 sadece bir otel de\u011fil, sanat\u00e7\u0131lar\u0131n \u00fcretebildi\u011fi, eserlerini sergileyebildi\u011fi ve misafirlerin sanatla g\u00fcndelik hayatlar\u0131 aras\u0131nda do\u011fal bir ba\u011f kurabildi\u011fi bir mek\u00e2n. Sanat\u0131 d\u00f6rt duvar aras\u0131ndan \u00e7\u0131kar\u0131p ya\u015fam\u0131n i\u00e7ine ta\u015f\u0131mak istedik.<\/p>\n

Sanat\u00e7\u0131larla bire bir \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 \u00f6nemsiyorum. Casa dell\u2019Arte\u2019de d\u00fczenledi\u011fimiz sanat\u00e7\u0131 rezidans programlar\u0131yla, sanat\u00e7\u0131lara \u00fcretim i\u00e7in zaman yarat\u0131yor ve ilham veren bir ortam sunuyoruz. Bir anlamda, sanat\u00e7\u0131n\u0131n yaln\u0131z kalmadan, desteklenerek ve farkl\u0131 disiplinlerle beslenerek \u00fcretim yapabilece\u011fi bir platform buras\u0131, ayn\u0131 zamanda sanatseverler i\u00e7in bir ke\u015fif alan\u0131. Koleksiyonumuzda gen\u00e7 ve \u00e7a\u011fda\u015f sanat\u00e7\u0131lara, \u00f6zellikle kad\u0131n sanat\u00e7\u0131lara yer veriyoruz. Burada ama\u00e7, sadece eser g\u00f6stermek de\u011fil, yeni sanat\u00e7\u0131larla izleyiciyi bulu\u015fturmak ve farkl\u0131 hik\u00e2yelere f\u0131rsat tan\u0131mak. Ben de \u015fu an koleksiyonumda \u00f6zellikle \u00e7a\u011fda\u015f sanat ve yeni medya i\u015flerine yer veriyorum. Kad\u0131n sanat\u00e7\u0131lar benim g\u00f6z\u00fcmde ayr\u0131 bir yere sahip. Onlar\u0131n d\u00fcnyaya farkl\u0131 bir bak\u0131\u015f sundu\u011funa inan\u0131yorum; bu bak\u0131\u015f\u0131 g\u00f6r\u00fcn\u00fcr k\u0131lmak bana ilham veriyor. Sanat, hayat\u0131mda sadece estetik bir deneyim de\u011fil, bir d\u00fc\u015f\u00fcnme bi\u00e7imi, bir ya\u015fam \u015fekli.<\/p>\n

Koleksiyonerlik benim i\u00e7in eser toplamaktan ibaret de\u011fildir; yeni olan\u0131 ke\u015ffetmek, kimsenin hen\u00fcz g\u00f6rmedi\u011fini g\u00f6rmek ve o i\u015fe, o sanat\u00e7\u0131ya alan a\u00e7mak demektir. Sanat bana hep yeni bir perspektif kazand\u0131rd\u0131; bakt\u0131\u011f\u0131mda g\u00f6rmeyi, duydu\u011fumda anlamay\u0131, sezgiyi ve vizyonu bir arada kullanmay\u0131 \u00f6\u011fretti. Bug\u00fcn i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda ald\u0131\u011f\u0131m kararlar\u0131n arkas\u0131nda da bu ke\u015ffetme ve \u00f6\u011frenme motivasyonu vard\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Dergi Bilkent\u00a043. say\u0131 \u2013 Haziran 2025)   Fark Holding Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Ahu B\u00fcy\u00fckku\u015fo\u011flu Serter (\u0130\u015fletme 1996) ile i\u015f hayat\u0131n\u0131, sosyal giri\u015fimcili\u011fi ve kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131 g\u00fcndeme ald\u0131k. Bilkent sonras\u0131ndaki kariyer ad\u0131mlar\u0131n\u0131z\u0131 \u00f6\u011frenebilir miyiz? Bilkent, 90\u2019l\u0131 y\u0131llarda geli\u015fmekte olan bir \u00fcniversiteydi. K\u00fct\u00fcphane, en \u00e7ok zaman ge\u00e7irdi\u011fim yerdi, g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm en g\u00fczel k\u00fct\u00fcphaneydi. [\u2026] <\/p>\n

<\/div>\n

Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-35293","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35293","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35293"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35293\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35296,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35293\/revisions\/35296"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35293"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}