{"id":26803,"date":"2023-02-16T16:57:15","date_gmt":"2023-02-16T13:57:15","guid":{"rendered":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/?page_id=26803"},"modified":"2023-03-03T17:01:02","modified_gmt":"2023-03-03T14:01:02","slug":"sitare-sezgin-man96","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/sitare-sezgin-man96\/","title":{"rendered":"Teknosa Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Sitare Sezgin (MAN\u201996)"},"content":{"rendered":"

(Dergi Bilkent\u00a037. say\u0131 \u2013 Haziran 2022)<\/p>\n

 <\/p>\n

Teknosa Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Sitare Sezgin (\u0130\u015fletme 1997), profesyonel hayat\u0131n\u0131n yap\u0131 ta\u015flar\u0131n\u0131 dergimizle payla\u015ft\u0131.<\/h3>\n

– LinkedIn Profili<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>\u00a0\u0130lk olarak e\u011fitim ge\u00e7mi\u015finizi sorabilir miyiz?<\/strong><\/p>\n

\u0130zmir Amerikan Koleji mezunuyum. Bilkent \u0130\u015fletme\u2019den mezun olduktan sonra UMIST – Manchester Business School\u2019da finans a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 i\u015fletme y\u00fcksek lisans e\u011fitimimi tamamlad\u0131m. Bilkent\u2019ten sonra kariyeriniz nas\u0131l bi\u00e7imlendi? \u00d6\u011frenciyken hayal ettiklerimi tek tek ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fim bir kariyer yolculu\u011fum oldu. \u00c7ok \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m, hayallerimin pe\u015finden ko\u015fmaktan hi\u00e7 vazge\u00e7medim. Yenilik\u00e7i, gelece\u011fi parlak kurumlar\u0131n ve giri\u015fimlerin y\u00f6netiminde rol ald\u0131m. Bug\u00fcn de yeni nesil perakendecili\u011fi \u015fekillendiren Teknosa\u2019n\u0131n genel m\u00fcd\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc \u00fcstlenmekten hem heyecan hem mutluluk duyuyorum. \u0130\u015f hayat\u0131ma 1999\u2019da Bain & Company\u2019de dan\u0131\u015fmanl\u0131kla ba\u015flad\u0131m; sonras\u0131nda The Boston Consulting Group\u2019ta k\u0131demli dan\u0131\u015fman pozisyonunda \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. \u00c7e\u015fitli sekt\u00f6rlerden \u00f6nemli \u015firketlerin inovasyon ve b\u00fcy\u00fcme projelerinde dan\u0131\u015fmanl\u0131k yapt\u0131m; farkl\u0131 i\u015f kollar\u0131n\u0131n ve \u015firketlerin dinamiklerini tan\u0131d\u0131m, b\u00fcy\u00fcme yolculuklar\u0131na tan\u0131kl\u0131k ettim. 2004\u2019te ise Sabanc\u0131 Toplulu\u011fu\u2019na kat\u0131ld\u0131m.<\/p>\n

Sabanc\u0131 Holding b\u00fcnyesinde hangi \u015firketlerde ve g\u00f6revlerde bulundunuz? <\/strong><\/p>\n

Sabanc\u0131 Holding Perakende Grup Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131\u2019nda strateji ve i\u015f geli\u015ftirme m\u00fcd\u00fcr\u00fc, Akbank\u2019ta yeni \u00fcr\u00fcn ve kanal geli\u015ftirme b\u00f6l\u00fcm ba\u015fkan\u0131 olarak g\u00f6rev ald\u0131m. 2011-2018 y\u0131llar\u0131 aras\u0131nda Boyner Grup\u2019ta y\u00f6neticilik yapt\u0131m. Bu s\u00fcre zarf\u0131nda Sabanc\u0131 Toplulu\u011fu\u2019na ba\u011fl\u0131 Carrefoursa ve Avivasa\u2019da ba\u011f\u0131ms\u0131z y\u00f6netim kurulu \u00fcyesi olarak da yer ald\u0131m. \u015eubat 2018\u2019de Akbank\u2019\u0131n e-para \u015firketi Ak\u00d6de\u2019ye genel m\u00fcd\u00fcr ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyesi unvan\u0131yla atand\u0131m. 1 Eyl\u00fcl 2021\u2019den bu yana Teknosa\u2019da genel m\u00fcd\u00fcrl\u00fck g\u00f6revini y\u00fcr\u00fct\u00fcyorum. 2004 – 2009 y\u0131llar\u0131 aras\u0131nda Sabanc\u0131 Holding\u2019de, Teknosa b\u00fcy\u00fcme stratejisini olu\u015fturan ekipteydim. Holdingde y\u00f6netti\u011fim \u015firketlerde de Teknosa ile ortak \u00e7al\u0131\u015fmalar yapm\u0131\u015ft\u0131m. \u0130lerleyi\u015fine bizzat tan\u0131kl\u0131k etti\u011fim Teknosa ailesinin tekrar bir par\u00e7as\u0131 olmaktan \u00e7ok mutluyum.<\/p>\n

Ak\u00d6de\u2019deki tecr\u00fcbenizden yola \u00e7\u0131karak size finansal teknolojilerin g\u00fcn\u00fcm\u00fcz end\u00fcstrilerine etkisini sorabilir miyiz? <\/strong><\/p>\n

Dijitalle\u015fme uzun s\u00fcredir \u015firketlerin stratejik yol haritas\u0131nda \u00f6nemli bir g\u00fcndem maddesi. \u00d6rne\u011fin, kurulu\u015fundan ba\u015flayarak g\u00f6rev yapm\u0131\u015f oldu\u011fum Ak\u00d6de\u2019de Tosla uygulamas\u0131n\u0131 hayata ge\u00e7irmi\u015f, gen\u00e7lerin finansal ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layabilecekleri bu yeni nesil platformla k\u0131sa s\u00fcrede milyonlarca indirme say\u0131s\u0131na ve m\u00fc\u015fteriye ula\u015fm\u0131\u015ft\u0131k. M\u00fc\u015fterilerin artan ve h\u0131zla de\u011fi\u015fen beklentilerine cevap vermek i\u00e7in farkl\u0131 sekt\u00f6rlerdeki bir\u00e7ok \u015firket dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolculu\u011funu zaten ba\u015flatm\u0131\u015ft\u0131. Bu konuda yat\u0131r\u0131mlar sekt\u00f6rden sekt\u00f6re farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steriyor ve art\u0131yordu. \u0130\u00e7inde bulundu\u011fumuz pandemi s\u00fcreci ise t\u00fcm d\u00fcnyada dijitalle\u015fmeye yeni bir boyut ve ivme kazand\u0131rd\u0131. T\u00fcketiciler, finansal hizmetler alan\u0131nda bankac\u0131l\u0131k dinamikleriyle geli\u015ftirilen bir dijital \u00fcr\u00fcnden ziyade, dijital d\u00fcnyan\u0131n dinamikleriyle geli\u015ftirilmi\u015f bankac\u0131l\u0131k \u00fcr\u00fcnlerine ihtiya\u00e7 duyuyorlar.\u00a0Bankac\u0131l\u0131k sistemi ile finteklerin ortak i\u015fler yapaca\u011f\u0131n\u0131, kullan\u0131c\u0131 dostu yeni yap\u0131lanmalar\u0131n gelecekte daha da artaca\u011f\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcyorum.<\/p>\n

Koronavir\u00fcs salg\u0131n\u0131 i\u015f ve insan kayna\u011f\u0131 modellerinizi ba\u015fka hangi y\u00f6nlerden etkiledi? <\/strong><\/p>\n

Pandemiyle beraber m\u00fc\u015fterilerin beklentileri de derinle\u015fti. T\u00fcketiciler, h\u0131zl\u0131 ve kaliteli servis, her yerden eri\u015fim ve benzersiz bir m\u00fc\u015fteri deneyimi istiyor; kendilerine sunulan \u00f6zel \u00f6nerilere ilgi g\u00f6steriyor. Biz de bu do\u011frultuda derinlemesine m\u00fc\u015fteri verisiyle daha ki\u015fisel ve kapsaml\u0131 bir m\u00fc\u015fteri deneyimi yaratmaya odaklan\u0131yoruz. M\u00fc\u015fteriyi istedi\u011fi \u00fcr\u00fcnle, istedi\u011fi kanalda, do\u011fru zamanda, kolay, s\u00fcratli ve en verimli \u015fekilde bulu\u015fturmak amac\u0131yla t\u00fcm temas noktalar\u0131nda pek \u00e7ok parametreyi takip ediyor, beklentilere g\u00f6re yenilikler hayata ge\u00e7iriyoruz. Belirsizliklerin artt\u0131\u011f\u0131, de\u011fi\u015fimin b\u00f6ylesine h\u0131zland\u0131\u011f\u0131 bir d\u00f6nemde \u00f6nceli\u011fimiz, esnek ve \u00e7evik \u015firket yap\u0131m\u0131z\u0131, bu \u00e7er\u00e7evede en de\u011ferli varl\u0131\u011f\u0131m\u0131z olan insan kayna\u011f\u0131m\u0131z\u0131 korumak. Yetenekleri b\u00fcnyemize \u00e7ekmek ve k\u00fclt\u00fcrel d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc sa\u011flamak i\u00e7in insan kayna\u011f\u0131 ve teknoloji yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 en \u00fcst seviyede yapmaya devam edece\u011fiz.<\/p>\n

Bu g\u00fcndemle birlikte elektronik ve teknolojik \u00fcr\u00fcn perakendecili\u011finin rotas\u0131 sizce nereye do\u011fru \u00e7evriliyor? <\/strong><\/p>\n

Pandemiyle birlikte teknoloji daha net bir \u015fekilde temel ihtiya\u00e7lar aras\u0131na girdi. Uzaktan e\u011fitim, evden \u00e7al\u0131\u015fma, e-ticaret gibi konular hayat\u0131m\u0131zda daha \u00e7ok yer kaplamaya ba\u015flay\u0131nca teknolojiye eri\u015fim daha kritik bir konuma geldi. Perakende sekt\u00f6r\u00fcnde Covid-19 kaynakl\u0131 zorluklar ya\u015fansa da al\u0131\u015fveri\u015fin \u00f6zg\u00fcrle\u015fti\u011fi ve h\u0131zlanan dijitalle\u015fmenin yeni f\u0131rsatlar do\u011furdu\u011fu bir gelecek \u00f6n\u00fcm\u00fcze serildi; faaliyet g\u00f6sterdi\u011fimiz t\u00fcketici teknolojisi \u00fcr\u00fcnleri pazar\u0131n\u0131n potansiyeli de y\u00fckseldi. T\u00fcrkiye\u2019de son 10 y\u0131l\u0131n en y\u00fcksek b\u00fcy\u00fcmesini 2020\u2019de kaydetmi\u015f ve 89 milyar TL\u2019lik ciro de\u011feri elde etmi\u015f olan bu pazar, 2021\u2019de %27 b\u00fcy\u00fcyerek 113 milyar TL\u2019lik hacme ula\u015ft\u0131.<\/p>\n

Sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczde en h\u0131zl\u0131 de\u011fi\u015fim e-ticarette ya\u015fand\u0131. \u00d6zellikle sa\u011fl\u0131k tedbirleri nedeniyle ma\u011fazalar\u0131n kapal\u0131 oldu\u011fu d\u00f6nemler, t\u00fcketicilerin kalabal\u0131ktan ka\u00e7\u0131nma istekleri, evden konforlu al\u0131\u015fveri\u015f olanaklar\u0131 ve \u00fcr\u00fcnlerin \u00e7e\u015fitlili\u011fi de b\u00fcy\u00fcmeyi tetikledi. Ara\u015ft\u0131rmalar, d\u00fcnyada internet kullanan her 5 ki\u015fiden 4\u2019\u00fcn\u00fcn e-ticarete y\u00f6neldi\u011fini g\u00f6steriyor. GFK verilerine g\u00f6re T\u00fcrkiye\u2019de teknoloji \u00fcr\u00fcnlerindeki internet sat\u0131\u015flar\u0131 %41 artt\u0131. \u00c7evrimi\u00e7i sat\u0131\u015flar\u0131n toplam sat\u0131\u015flar i\u00e7indeki pay\u0131 ise %14\u2019e yakla\u015ft\u0131. Burada \u00e7ok g\u00fc\u00e7l\u00fc bir potansiyel var.<\/p>\n

Teknosa, pazar\u0131n ve e-ticaretin geli\u015fimine paralel olarak fiziksel ma\u011faza ve insan g\u00fcc\u00fcyle birle\u015ftirilmi\u015f, dijital bir elektronik perakendeciye d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcyor. Bu dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcmde sekt\u00f6r i\u00e7in bir ilk olan Teknosa pazaryeri ile internet sitemizde m\u00fc\u015fterilerimizin teknolojiye dair arayabilece\u011fi t\u00fcm \u00fcr\u00fcn ve hizmetleri sunmay\u0131 hedefliyoruz.<\/p>\n

Bir\u00e7ok farkl\u0131 sekt\u00f6rde deneyim kazanm\u0131\u015f olman\u0131z i\u015f ya\u015fant\u0131n\u0131za nas\u0131l yans\u0131yor? <\/strong><\/p>\n

Kariyerim boyunca \u00f6zellikle perakendecilik, hizmet ve yeni nesil \u00f6deme sistemlerini de kapsayan finansal hizmetler alanlar\u0131na yo\u011funla\u015ft\u0131m. Pek \u00e7ok ilki, yenili\u011fi ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm projelerini deneyimli ekiplerle birlikte hayata ge\u00e7irme \u015fans\u0131 buldum. Sabanc\u0131 Holding, Boyner ve Akbank gibi g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131n liderlerin y\u00f6netimde oldu\u011fu kurumlarda \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Rol model konusunda \u00e7ok \u015fansl\u0131yd\u0131m. T\u00fcm bu etkile\u015fimli s\u00fcre\u00e7, i\u015f hayat\u0131nda ataca\u011f\u0131m her bir ad\u0131mda bana yol g\u00f6sterdi.<\/p>\n

\"\"<\/a>Y\u00f6neticiler \u00fcst d\u00fczey y\u00f6netim konumlar\u0131na ilerlerken hangi yetenek ve d\u00fc\u015f\u00fcnce setlerini g\u00fcncellemeli?<\/strong><\/p>\n

Ulu \u00d6nder Mustafa Kemal Atat\u00fcrk\u2019\u00fcn \u201cLider, \u00f6nde y\u00fcr\u00fcyen de\u011fil, yol g\u00f6steren olmal\u0131d\u0131r.\u201d s\u00f6z\u00fc daima pusulam olmu\u015ftur. De\u011fi\u015fimin bu kadar h\u0131zland\u0131\u011f\u0131 bir d\u00fcnyada \u015firketlerin esnek, yenilik\u00e7i, cesur, kat\u0131l\u0131m\u0131 te\u015fvik eden, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ekseninde b\u00fcy\u00fcmeye odaklanm\u0131\u015f liderlerle fark yarataca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Duygusal zek\u00e2n\u0131n ve sosyal becerilerin \u00f6nemi art\u0131yor. Liderlerden ya\u015fad\u0131klar\u0131 toplumun ve d\u00fcnyan\u0131n nereye gitti\u011fini, insanlar\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir ya\u015fam\u0131n gerekliliklerini iyi anlamalar\u0131, bir anlamda gelece\u011fi bug\u00fcnden tasarlamalar\u0131 bekleniyor. Bu da \u00e7e\u015fitlili\u011fin ve yeni fikirlerin y\u00f6netsel s\u00fcre\u00e7lere kat\u0131l\u0131m\u0131yla m\u00fcmk\u00fcn. Bu ba\u011flamda, \u00f6zellikle kad\u0131nlar\u0131n ve gen\u00e7lerin y\u00f6netim seviyelerinde fikirleriyle katk\u0131da bulunmalar\u0131na ve daha aktif rol almalar\u0131na \u00e7ok \u00f6nem veriyorum.<\/p>\n

Teknolojide Kad\u0131n Derne\u011fi\u2019nin kurucular\u0131ndan ve etik komitesi \u00fcyelerindensiniz. Teknosa\u2019da da benzer \u00e7al\u0131\u015fmalar y\u00fcr\u00fct\u00fcyor musunuz? <\/strong><\/p>\n

Bir kad\u0131n y\u00f6netici kimli\u011fiyle sivil toplum kurulu\u015flar\u0131nda etkin g\u00f6revler almay\u0131 \u00f6nemsiyorum. Teknolojide Kad\u0131n Derne\u011fi\u2019nde teknolojide kad\u0131n \u00e7e\u015fitlili\u011fini art\u0131rmak i\u00e7in fen, teknoloji, m\u00fchendislik, matematik alanlar\u0131nda okuyan gen\u00e7 k\u0131zlar\u0131 ve teknoloji sekt\u00f6r\u00fcnde \u00e7al\u0131\u015fan kad\u0131nlar\u0131 destekleme amac\u0131n\u0131 ta\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n

Daha g\u00fc\u00e7l\u00fc ve e\u015fit bir gelecek i\u00e7in \u00f6nceliklerimizden biri toplumsal cinsiyet e\u015fitli\u011fi. Daha \u00e7ok kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 \u015firketimize \u00e7ekecek, kariyer yollar\u0131n\u0131 a\u00e7acak ve daha fazla y\u00f6neticilik rol\u00fc almalar\u0131n\u0131 sa\u011flayacak ad\u0131mlar\u0131m\u0131z\u0131 g\u00fc\u00e7lendiriyoruz. Ne mutlu ki Teknosa merkezinde kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan oran\u0131m\u0131z ilk kez %50\u2019yi ge\u00e7ti. Kad\u0131n y\u00f6neticilerimizin oran\u0131 da bu y\u0131l %38\u2019e ula\u015ft\u0131.<\/p>\n

\u015eirketimizde kad\u0131n liderlerin yeti\u015fmesine odaklan\u0131rken, kad\u0131nlar\u0131n hayata etkin kat\u0131l\u0131m\u0131 ve dijital d\u00fcnyaya uyumu ad\u0131na toplumsal projeler de y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. 2007\u2019den bu yana Habitat Derne\u011fi ile s\u00fcrd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz Kad\u0131n \u0130\u00e7in Teknoloji projesinde 22 bini a\u015fk\u0131n kad\u0131na dijital okuryazarl\u0131k e\u011fitimi verilmesine katk\u0131 sa\u011flad\u0131k. Gen\u00e7 g\u00f6n\u00fcll\u00fcler, kat\u0131l\u0131mc\u0131lara e-hizmetler, sosyal medya, g\u00fcvenli internet ve ofis programlar\u0131 \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda farkl\u0131 mod\u00fcllerde e\u011fitimler veriyor.<\/p>\n

Ge\u00e7ti\u011fimiz y\u0131l, Sabanc\u0131 Vakf\u0131 ve T\u00fcrkiye Kad\u0131n Dernekleri Federasyonu (TKDF) i\u015f birli\u011fiyle, \u015fiddet ma\u011fduru ve teknolojiye eri\u015fimi k\u0131s\u0131tl\u0131 kad\u0131nlara y\u00f6nelik bir toplumsal fark\u0131ndal\u0131k ve dayan\u0131\u015fma hareketi de ba\u015flatt\u0131k. Bu kapsamda herkesi, kullanmad\u0131klar\u0131 ak\u0131ll\u0131 telefonlar\u0131 ba\u011f\u0131\u015flamaya ve \u015fiddet g\u00f6ren kad\u0131nlar\u0131n seslerini duyurmas\u0131na katk\u0131 sa\u011flamaya davet ediyoruz. Ba\u011f\u0131\u015flanan telefonlar\u0131n tamir ve bak\u0131mlar\u0131n\u0131 Teknosa ma\u011fazalar\u0131nda yapt\u0131ktan sonra kad\u0131nlar\u0131m\u0131za ula\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in TKDF\u2019ye yolluyoruz.<\/p>\n

Profesyonel ve toplumsal faaliyetlerinizin yo\u011funlu\u011fundan hobilerinize vakit ay\u0131rabiliyor musunuz? <\/strong><\/p>\n

\u0130\u015f ve \u00f6zel ya\u015fam dengesinin \u00e7ok \u00f6nemli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Yo\u011fun i\u015f temposunda toplant\u0131lar ve seyahatler vaktimin b\u00fcy\u00fck bir k\u0131sm\u0131n\u0131 alsa da sosyal ya\u015fant\u0131ma, aileme ve arkada\u015flar\u0131ma zaman ay\u0131rmaya \u00f6zen g\u00f6steriyorum. Tarihe ve sanata \u00e7ocuklu\u011fumdan beri merakl\u0131y\u0131m. Yeni yerler ke\u015ffetmeyi, foto\u011fraf \u00e7ekmeyi, sinemaya ve tiyatroya gitmeyi \u00e7ok seviyorum. Spor da hayat\u0131m\u0131n \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131; en yo\u011fun zamanlar\u0131mda bile uykudan fedak\u00e2rl\u0131k ederek sporu aksatmamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. \u00dcniversite sonras\u0131nda kendi kendime bir s\u00f6z vermi\u015ftim; her sene yurt i\u00e7i veya yurt d\u0131\u015f\u0131nda hi\u00e7 g\u00f6rmedi\u011fim 3 yeni yeri g\u00f6rme hedefi koymu\u015ftum. \u0130lk kez 2020\u2019de pandemi nedeniyle s\u00f6z\u00fcm\u00fc tutamad\u0131m. 2021\u2019de ise hedefime tekrar ula\u015ft\u0131m.<\/p>\n

Seyahatlerinizde en \u00e7ok nerelerden etkilendiniz? <\/strong><\/p>\n

En \u00e7ok be\u011fendi\u011fim yerlerin ba\u015f\u0131nda Kambo\u00e7ya ve M\u0131s\u0131r\u2019\u0131 sayabilirim. Kambo\u00e7ya\u2019n\u0131n do\u011fal g\u00fczellikleri, tap\u0131naklar\u0131 ve ya\u015fad\u0131klar\u0131 zorluklara ra\u011fmen mutlu ve g\u00fcler y\u00fczl\u00fc halk\u0131 beni \u00e7ok etkiledi. D\u00fcnyan\u0131n en \u00f6nemli uygarl\u0131klar\u0131ndan M\u0131s\u0131r\u2019\u0131 ise boydan boya 3 kez gezdim. M\u0131s\u0131r deyince akl\u0131m\u0131za genelde piramitler gelse de Luxor, Aswan ve Krallar Vadisi\u2019ni gezmekten \u00e7ok keyif alm\u0131\u015ft\u0131m.<\/p>\n

Avrupa\u2019da ise \u0130talya ve \u0130spanya\u2019n\u0131n bendeki yeri ayr\u0131d\u0131r. Her ikisine de pek \u00e7ok kez gittim. Neredeyse her yerini gezdi\u011fim bu iki \u00fclkede \u015fehirlerin tarihi dokular\u0131na, m\u00fczelerine, k\u00fclt\u00fcrel zenginliklerine ve yeme i\u00e7me k\u00fclt\u00fcrlerine hayran\u0131m.<\/p>\n

S\u00f6yle\u015fiyi Bilkent \u00dcniversitesi\u2019ne y\u00f6nelik g\u00f6r\u00fc\u015flerinizle kapatmak ister misiniz? <\/strong><\/p>\n

Prof. \u0130hsan Do\u011framac\u0131\u2019n\u0131n T\u00fcrk e\u011fitim d\u00fcnyas\u0131na b\u00fcy\u00fck katk\u0131s\u0131, \u00fclkemizin ilk vak\u0131f \u00fcniversitesi Bilkent, kuruldu\u011fu g\u00fcnden bu yana y\u00fcksek\u00f6\u011fretimdeki fark\u0131n\u0131 hem yurt i\u00e7i hem de uluslararas\u0131 platformlarda ortaya koyuyor. \u00dcniversite s\u0131nav\u0131nda dereceye girerek kazand\u0131\u011f\u0131m Bilkent\u2019te tam burslu okudum. E\u011fitimin, akademik kadronun ve \u00f6\u011frencilerin kalitesiyle, geni\u015f kamp\u00fcs olanaklar\u0131yla harika bir \u00fcniversite hayat\u0131 ge\u00e7irdim.<\/p>\n

\u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda da \u00e7ok say\u0131da Bilkentli ile \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m ve \u00e7al\u0131\u015fmaya devam ediyorum. Sevgili ye\u011fenim de Bilkent mezunu. Gururla mezunuyum dedi\u011fim \u00fcniversitemin ge\u00e7mi\u015fte oldu\u011fu gibi gelecekte de nice ba\u015far\u0131lara imza ataca\u011f\u0131na eminim.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Dergi Bilkent\u00a037. say\u0131 \u2013 Haziran 2022)   Teknosa Genel M\u00fcd\u00fcr\u00fc Sitare Sezgin (\u0130\u015fletme 1997), profesyonel hayat\u0131n\u0131n yap\u0131 ta\u015flar\u0131n\u0131 dergimizle payla\u015ft\u0131. – LinkedIn Profili   \u00a0\u0130lk olarak e\u011fitim ge\u00e7mi\u015finizi sorabilir miyiz? \u0130zmir Amerikan Koleji mezunuyum. Bilkent \u0130\u015fletme\u2019den mezun olduktan sonra UMIST – Manchester Business School\u2019da finans a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 i\u015fletme y\u00fcksek lisans e\u011fitimimi [\u2026] <\/p>\n

<\/div>\n

Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/template-full-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-26803","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26803","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26803"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26803\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27064,"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26803\/revisions\/27064"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/w3.bilkent.edu.tr\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26803"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}